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亚信安(ān)全实力入选2022信创产(chǎn)业领军企业100强，勇立信息安(ān)全产(chǎn)业潮头
发布时间 ：2022年12月22日
类型 ：公(gōng)司新(xīn)闻
分(fēn)享：
本次评选由《互联网周刊》、德(dé)本咨询、eNet研究院主办(bàn)，聚焦信创产(chǎn)业各领域，进行了调研和遴选，挖掘产(chǎn)业上下游优秀企业、连通各方力量，共同推动信创产(chǎn)业的持续发展。
一直以来，亚信安(ān)全坚持以安(ān)全之力助推信创产(chǎn)业的发展，在产(chǎn)品技(jì )术创新(xīn)、重大项目攻坚、信创生态建设等方面持续发力，完成了一系列重要芯片、操作(zuò)系统及國(guó)产(chǎn)服務(wù)器的安(ān)全产(chǎn)品的兼容互认，并联合信创产(chǎn)业链上下游，搭建合作(zuò)共进的生态體(tǐ)系，推出了安(ān)全联合解决方案，在金融、运营商(shāng)、能(néng)源等核心领域取得了成功应用(yòng)。未来，亚信安(ān)全将持续踔厉奋发推动信创网安(ān)发展，以安(ān)全為(wèi)推手拉动信创生态建设，以安(ān)全為(wèi)底座支撑信创产(chǎn)业的发展。
信创强國(guó)梦，不破不立
看似量化指标任務(wù)的下达在催着“交作(zuò)业”，实则今年下半年，美國(guó)对华的芯片制裁力度骤然升温下又(yòu)逼迫我國(guó)信息产(chǎn)业着急地“补作(zuò)业”。
九层之台，起于垒土。長(cháng)久以来，我國(guó)的信息化起步从互联网应用(yòng)开始，错过了最基础、底层和关键的单机爆发的产(chǎn)业机遇，也缺乏像微软、英特尔那样的“IT”巨头。
所以当“卡脖子”问题出现时，我们曾一度陷入相当被动的局面，微软黑屏事件、华為(wèi)中(zhōng)兴被制裁事件等不仅构成了时代的集體(tǐ)记忆，大大小(xiǎo)小(xiǎo)的类似状况仍在继续。内外部环境的步步紧逼下，信创产(chǎn)业发展已迫在眉睫，其本质(zhì)是主要集中(zhōng)在计算机领域的國(guó)产(chǎn)替代、自主可(kě)控、安(ān)全可(kě)信。
不破不立。由无到有(yǒu)、从有(yǒu)到强、从强到稳的國(guó)产(chǎn)替代已势不可(kě)挡。由于我國(guó)信创产(chǎn)业细分(fēn)领域國(guó)产(chǎn)替代的进度、迫切性不一，采取分(fēn)批次渐进式推进。综合學(xué)界主流观点，國(guó)产(chǎn)替代整體(tǐ)上可(kě)以分(fēn)為(wèi)三阶段：进入期、追赶期、推广期（跨越期），进入期与追赶期主要解决技(jì )术壁垒的问题，推广期（跨越期）则解决的是商(shāng)业化的问题。
核心技(jì )术攻关尤為(wèi)关键，当技(jì )术壁垒打破之后才有(yǒu)且自然而然会有(yǒu)商(shāng)业化，前提是以人才為(wèi)基，在有(yǒu)能(néng)力的条件下走出一条产(chǎn)學(xué)研融合发展的道路，并在市场导向的竞争环境中(zhōng)，建立能(néng)者上、优者奖、庸者下、劣者汰的公(gōng)平机制，為(wèi)行业树立信心，為(wèi)创新(xīn)活力涌流。
仅仅國(guó)产(chǎn)替代还遠(yuǎn)遠(yuǎn)不够，國(guó)产(chǎn)的软硬件不一定符合信创标准。為(wèi)了科(kē)技(jì )自立自强、國(guó)家信息安(ān)全，这就要求实现尽可(kě)能(néng)高的自主可(kě)控。
还有(yǒu)很(hěn)多(duō)脉络需要打通。从海外主导的體(tǐ)系到國(guó)产(chǎn)主导體(tǐ)系的巨大的迁移成本是整个中(zhōng)國(guó)信创产(chǎn)业发展过程中(zhōng)面临的最棘手的问题之一，其解决绝不只靠某一个细分(fēn)产(chǎn)业的单点突破，而必定伴随着基础硬件、基础软件、应用(yòng)软件、信息安(ān)全整个行业各领域生态的崛起，合作(zuò)共赢，协同发力。
脉络打通后，触达更多(duō)的神经末梢，化“被动防御”為(wèi)“主动免疫”。中(zhōng)國(guó)工(gōng)程院院士沈昌祥提出，“要加强网络安(ān)全的信息化，就要推广安(ān)全可(kě)信的产(chǎn)品。密码是信息安(ān)全保密的有(yǒu)利工(gōng)具(jù)和有(yǒu)利武器，也是整个计算过程免疫的基因。”在他(tā)看来，等级保护需求创新(xīn)跨越发展，密码应成為(wèi)主动免疫的體(tǐ)系结构，主动识别、主动防护，用(yòng)智能(néng)化发展密码，实现网络安(ān)全跨越式发展。
一步一个脚印，把孜孜以求的信创强國(guó)梦变為(wèi)现实。
逐浪前行立潮头
尽管一开始信创产(chǎn)业在政策推动下蓬勃发展起来，但随着“2+8+N”體(tǐ)系进入深水區(qū)，政府正在由“主导者”变成“铺路人”的角色，企业作(zuò)為(wèi)创新(xīn)主體(tǐ)发挥着日益重要的作(zuò)用(yòng)。
因此，To B、To G以及未来的To C，企业既要向“上”生長(cháng)，融入统筹层，找到行业定位，获取一手信息，适应变化；也要向“下”突破，瞄准市场，精(jīng)准对接客户需求。
这样做的好处是，根据政策端以及需求端，很(hěn)多(duō)应用(yòng)场景会一一浮现，催生诸多(duō)利基市场，在头部虹吸效应明显的当下给中(zhōng)小(xiǎo)企业更多(duō)的发展机会。
但同时，重心越来越向需求端偏移，反映出各行业信创在实际应用(yòng)过程中(zhōng)各种各样的问题。金融和電(diàn)信是两大最先落地的行业信创，金融信创的建设发展往往会涉及监管协调、场景开放以及多(duō)元主體(tǐ)合作(zuò)等问题。例如跨境征信、跨境支付清算，如果没有(yǒu)境内外监管部门监管协调就难以推进，同时，金融科(kē)技(jì )服務(wù)机构必须与金融持牌机构、实體(tǐ)经营企业等主體(tǐ)深度合作(zuò)，才能(néng)把金融信创的实际价值释放出来。
因此，围绕“效益、价值、安(ān)全”的主逻辑，科(kē)技(jì )自立自强是一个漫長(cháng)和艰辛的过程。我们要正视差距，做好攻坚战、持久战的心理(lǐ)准备，企业用(yòng)实际行动提高核心竞争力，政府一方面要支持市场主體(tǐ)去创新(xīn)试错，另一方面也要防止拔苗助長(cháng)。
不过好在，近水楼台先得月，相比國(guó)外，信创企业们具(jù)有(yǒu)敏捷研发和敏捷服務(wù)的本土化优势、信息化服務(wù)的性价比优势、广阔的市场优势。
好在，后发效益的影响下，不仅资源条件可(kě)选择性变大、时间得到节约，更重要的是使后起之秀能(néng)够也必须根据自身的实际，开辟不同发展道路和发展模式。况且，互联网应用(yòng)的路不会白走，过往很(hěn)多(duō)实践都将成為(wèi)宝贵的经验。
好在，“2+8”（“党政+行业”）前两步跌跌撞撞地迈出去了，有(yǒu)人用(yòng)就有(yǒu)用(yòng)户反馈，有(yǒu)用(yòng)户反馈就有(yǒu)迭代升级，就能(néng)变得更稳、更好。溪
流汇聚成江海，逐浪前行立潮头。把格局打开，引领信创建设浪潮，制定行业标准，促进产(chǎn)业生态繁荣，成為(wèi)有(yǒu)潜力在全球范围的数字化领域争夺中(zhōng)國(guó)话语权的领军者。
（本文(wén)转载自：互联网周刊)
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